Die Nutzung der Potenzialanalyse (Mitarbeiterumfrage) haben wir für uns erkannt, eingeführt und pflegen sie bereits seit 5 Jahren. Sie ist ein geeignetes Werkzeug im Sinne eines Zollstockes, um einerseits messbare, freie Potenziale aufzudecken und andererseits objektiv positive Veränderungen nachzuweisen.